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PHC – Consultoria A adopção e implementação de um novo sistema ERP é por si só uma missão crítica nas empresas que decidem dar este passo tão importante. Cada projecto necessita de um acompanhamento específico, adaptado ao negócio do cliente em questão, dado que este influência de facto a organização e os processos inerentes à empresa. É natural que surjam dificuldades no processo de implementação do sistema de ERP e é necessário que a empresa a cargo da mesma disponha dos recursos imprescindíveis para a célere e correcta rectificação das mesmas, minimizando o impacto da intervenção no dia-a-dia da empresa. Ao preparar uma nova solução, a Espitrónica tem especial atenção os factores críticos, desde a escolha do ERP, passando pela estimativa de custos com a formação de colaboradores, até aos procedimentos de optimização dos processos e análise de dados. No sentido de proporcionar aos seus clientes a máxima fiabilidade e desempenho das soluções implementadas, a Liderteam tem como sistema ERP de eleição o PHC, quer pela versatilidade, quer pelas suas características ímpares de parametrização e adaptação ao modelo empresarial de cada cliente. Além disso, aposta na determinação da sua equipa para alcançar os objectivos propostos em cada implementação. |